开店项目：办公室玩具网店

　　办公室玩具为好玩、可发挥创造力与发泄情緖的玩物。其中办公室玩具除了能提供孩童时玩具的正向好感联想外，本身的外观造型或其赋予的意义也可以装饰环境，并且展显其个人的特质与风格，同时借由把玩的方式达到工作上压力的纾解。

　　办公室玩具是随着市场的需求而慢慢兴起的。然而过去的玩具都注重在幼儿孩童的身心发展或娱乐上，而忽略了办公室族群对玩具的需求与认知。如今，在欧美先进国家中，办公室玩具已纳入为员工管理重要的一个环节。许多公司甚至鼓励员工可以自由地在办公室使用办公室玩具，由此可见，办公室玩具逐渐被重视。

　　根据国内一项统计调查：“广告媒体传播业”、“医药医护相关”、“金融业”分居最容易忧郁行业的前3名。工作忧郁指数最低的则是“人民团体”，彼此的忧郁指数落差高达23.15分。美国职场调查也发现，高达8成6的上班族，利用办公室玩具来发泄上班不满的情绪，获得不错的效果。

　　办公室玩具专家王乡诚提到，办公室玩具为好玩、可发挥创造力与发泄情緖的玩物。其中办公室玩具除了能提供孩童时玩具的正向好感联想外，本身的外观造型或其赋予的意义也可以装饰环境，并且展显其个人的特质与风格，同时借由把玩的方式达到工作上压力的纾解。

　　别再说玩具只是小孩子的专利，上班族面对每天待时间最长的地方——办公室，也越来越愿意认真装饰一下办公桌上的“一亩三分地”，不光要美化，还要减压，所以各种用途的办公室玩具卖得俏。想要创业的你为何不开一家“办公室玩具”专卖店呢?

　　项目介绍

　　办公室玩具专卖不等于简单地把适合成年人的玩具杂陈在一起。它们要适合在办公室摆放，并且能够起到缓解压力、刺激思维、团结同事等等效应。办公室玩具可以划分出创意益智类、挤压出气类、装饰类、标签贴纸类、办公室运动类、声光视觉类等几个大类型。

　　市场前景

　　一项调查显示，95%的受访者认为办公桌上应该有玩具，93%的受访者说办公室玩具可以提高工作效率。因此，一些公司专门建造了玩具房，除布置有飞镖、篮球筐、棋类与牌类等，还有沙包、充气人等玩具供员工踢打、发泄。很多员工在这里找到了宣泄情绪和缓解压力的方式。很多管理人员也认识到员工需要整日面对电脑，工作内容单调乏味。而闲暇时摆弄一下玩具，可以让他们重拾童年乐趣，放松紧张情绪。

　　办公室玩具身上通常蕴含着丰富的创意元素，极易激发工作灵感，点燃创作的火花，让人做出更漂亮的设计、拿出更奇妙的策划。因此，越来越多的上班族爱上玩具，开一家专营办公室玩具的小店，前景广阔。

　　拓展：

　　想要创业，怎样找到合适的创业项目?

　　想要创业，怎么找项目?很多人在初次创业的时候，都是资源十分欠缺的。资源不足，使企业创业成功的概率降低，但要有完全充分的资源也是不可能的。创业，怎么找项目?

　　在资源具备上，一般来说，要符合两种条件：一是要有进入一个行业的起码的资源，另一方面是具备差异性资源。如果任何条件均不具备，创业成功的可能性很小。

　　创业资源条件主要包括几个方面：

　　业务资源：赚钱的模式是什么;

　　客户资源：谁来购买;

　　技术资源：凭什么赢取客户的信赖?

　　经营管理资源：经营能力如何;

　　财务资源：是否有足够的启动资金;

　　行业经验资源：对该行业资讯与常识的积累;

　　行业准入条件：某些行业受到一些政策保护与限制，需要进入资格条件;

　　人力资源条件：是否有合适的专业人才。

　　以上资源创业者也不需要100%的具备，但至少应具备其中一些重要条件，其他条件可以通过市场化方式来获取。创业者如有足够的财务资源，其他资源欠缺也可以弥补;如果有足够的客户资源，其他资源的欠缺也容易改变。

　　创业具备的条件是：足够的资本?行业经验?客户资源?技术创新?商业运作能力?与即将面对的竞争对手相比是否有明显的优势?

　　二、 创业前要慎思

　　创业前要认真思考、反复评估、考虑成熟再行动。除了要足够的资源准备外，心理准备最重要。以下几个方面问题，值得好好思考。

　　第一，我为什么要创业?是否有足够的决心，愿意承担风险吗?过去的利益是否舍得放弃?

　　第二，我是否具备创业者应有的能力与素质，是否能承受挫折，是否具有综合全面的素质，还是有专项技术特长?

　　第三，我创业成功的核心资源优势是什么?我具备的条件是：足够的资本?行业经验?客户资源?技术创新?商业运作能力?与即将面对的竞争对手相比是否有明显的优势?

　　第四，是否有足够的耐心与耐力度过创业期的消耗，估计通过多长时间走过创业瓶颈阶段，自己有多长时间的准备。

　　第五，创业最大的风险是什么，最坏的结果是什么，我是否能承受?不要只想到乐观的一方面，对风险一定要有充分的心理准备，否则，一碰到现实状况与想象不一样，一下会造成信心动摇。

　　回答清楚以上问题之后，再决定是否创业不迟。很多创业者的失败，都是与创业前心理准备不够，匆匆忙忙进行创业，最后失败得一塌糊涂，假如准备不足，条件不具备，晚一点创业也不迟。

　　三 先有业务，再创业

　　进入该行业为别人打工，通过打工的经历来积累经验与资源。那么“学费”自然由别的老板给你付了。

　　很多人创业是迫于生存的压力，希望赚多点钱，过上较好的生活。因此，在创业之初，是无所谓事业的，创业选择极具盲目性，为创业而创业，在刚开始创之前，进入什么行业，以什么为盈利模式，都是一片茫然。很多创业者，先将公司注册好了，再考虑业务范畴。

　　创业者在创业之前，一定要有明确的创业方向，再决定创业。假如，选择了某一个行业，创业前一定要积累一些该行业的经验，收集相关的资讯，如果有可能，可以先考虑进入该行业为别人打工，通过打工的经历来积累经验与资源。那么“学费”自然由别的老板给你付了，也就用不着自己创业时间交学费，行业知识、客户资源渠道，赢利模式都有了，再创业，成功就指日可待了。

　　四、经营能力最重要

　　经营赚钱的能力是最重要的，只要有非常出色的经营能力，自然会找到投资者，很多投资家天天都在找好项目投资。

　　很多年轻人在创业时，过多强调资金因素影响力，其实不然，创业条件中资金虽然很重要，但最最重要的是创业者个人的经营能力，特别是业务能力。如果资金是根本因素，那好，我给你投资1000万，你经营什么，你有什么可以确保赚钱吗?我想，很多人恐怕都无法保证，也不知道投资干什么，所以资金因素不是惟一的。

　　经营赚钱的能力是最重要的，只要有非常出色的经营能力，自然会找到投资者，很多投资家天天都在找好项目投资。

　　在创业初期，创业者个人的能力非常重要，事无巨细，都要自己亲自动手，创业不是一件很轻松的事情。在创业者的个人能力中业务能力，开发客户能力，综合应变能力十分重要。创业者其实很多时候就是一个业务经理,能够拿到订单什么都好办了。很多创业成功者，都是做业务出身。有了客户，有了订单，自然的事情都变得容易了。

　　笔者个人创业成功也是在近十年的专业积累基础上获得成功的，经营能力修炼到家，成功自然到来。

　　对于有志创业者而言，不断打造好自己的经营能力是至关重要的。从学做业务开始，是一个好办法，当能力有了，创业机会自然很多，特别是今天，进入靠能力赚钱的时代，经营能力更是重中之重。

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