安全员个人工作总结

时间：2023-07-25 08:08:18 个人工作总结我要投稿

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安全员个人工作总结(必备)

　　总结是对某一特定时间段内的学习和工作生活等表现情况加以回顾和分析的一种书面材料，它可以给我们下一阶段的学习和工作生活做指导，因此我们要做好归纳，写好总结。那么如何把总结写出新花样呢？下面是小编帮大家整理的安全员个人工作总结，欢迎大家分享。

安全员个人工作总结(必备)

　　20ｘｘ年已经接近尾声，这一年是过的即紧张又充实，除了担任公司专职安全员外，还兼任河西、麒麟两个有轨电车项目的安全员，每周的工作就是穿插公司与项目之间，有收获也有遗憾，收获了安全管理知识、收获其他部门同事的友谊，遗憾是自己未做到最好，为了能在20ｘｘ年有更大的改变，特对自己这一年的工作做出总结，现将工作总结如下：

　　一、全年工作完成概述

　　1、部门工作

　　在部门领导正确的领导下，各位同事积极配合下，很好的完成了20ｘｘ年部门既定的各项任务，下面就我个人主要参与的工作描述如下：

　　1）参与质量、环境、职业健康安全体系文件“三合一”修编工作，共修编、发布17份文件，新编制、发布1份文件。

　　2）参与质量、环境、职业健康安全体系文件修订工作，共修订、发布9份文件。

　　3）组织开展20ｘｘ年公司重要环境因素、重大危险源的辨识、识别、评价工作。

　　4）组织开展20ｘｘ年公司法律、法规的再识别工作，并组织开展法律法规的合规性评价会议，编写了合规性评价报告。

　　5）组织开展了“安全生产月”活动，从方案的拟定、实施、总结全过程把控，很好的完成了“安全生产月”的各项活动。

　　6）组织开展了安全意识培训、安全生产管理制度培训、安全生产法律法规培训、《建设工程施工现场消防安全技术规范》（GB50270-2011）培训、《施工现场临时用电安全技术规范》（JGJ46—2005）培训、手持电动工具安全知识培训、冬季防寒知识培训、冬季防滑小知识培训、如何预防和治疗冻伤培训、弱电施工安全培训、职业卫生安全培训、消防安全知识培训、中暑预防与急救环境职业健康安全持续改进培训等培训。

　　7）组织开展了7次应急预案演习，分别是火灾事故应急预案演习、生产安全事故应急救援预案演习、食物中毒事件应急救援预案演习、高温中暑应急预案演习、集体外出意外事件应急预案、电梯安全事件应急预案演习和地震应急预案演习，其中火灾事故应急预案进行了实战演习，其他为沙盘演习。

　　8）参与体系内审工作，此次是作为一名内审员进行3个部门的审核，共开具不合格项8条。

　　9）参与体系的监督审核，配合外审老师进行为期三天审核工作。

　　10）策划、组织质量安全月度检查，今年共开展11次检查，所有检查的问题都已追踪闭环。

　　11）配合质量月活动的开展，积极参与各项活动。

　　12）负责XJL受伤调查，并编写XJL受伤调查报告提交人资。

　　13）编制机场线项目、宁天城际项目、麒麟有轨电车项目的消防逃生图，并对公司消防逃生图进行了2轮修改。

　　ｘｘ）参与哈尔滨地铁2号线项目哈尔滨北站施工的安全质量管理工作，负责督促分包商做好现

　　场的施工质量安全管理工作，督促监理做好旁站、隐蔽工程检查工作。

　　收获：通过以上工作的锻炼，一方面熟悉了部门的业务，另一方面也锻炼了我的动手能力，对今后的个人发展和独立处理业务有很大帮助，使我有信心向更高的职位发出挑战。

　　2、工程项目管理

　　本人从20ｘｘ年3月份开始，担任于河西、麒麟有轨电车项目部专职安全员一职，工作期间在本部门领导、项目经理领导及指导下，严格按照国家法律法规、规章及业主、监理、本公司质环安体系文件的要求，认真履行一名专职安全员工作职责，从内业资料的编制、外场的管控情况来看，都达到了预期的效果，本公司合同范围内的河西、麒麟有轨电车项目在建设期间未发生一起轻伤事故或职业病事故，顺利的达成了公司20ｘｘ年度下达的安全指标、目标。

　　主要开展的工作：

　　1）建立安全管理制度

　　编制2份《安全生产保证计划》、2份《安全生产管理办法》、2份《安全管理制度汇编》。

　　2）建立安全管理台账

　　建立安全生产管理文件、制度台账、企业资质、项目部人员资料台账、收、发文台账、安全生产管理目标责任书台账、安全生产管理会议台账、安全生产检查、隐患整改台账、安全交底台账、安全生产教育培训台账、安全生产重大危险源台账、机械设备、特殊工种台账、消防管理台账、安全生产处罚台账、安全生产事故台账、劳保用品台账等28份台账。

　　3）安全交底

　　完成岗前安全交底8次，完成施工临电用电安全、高处作业、电焊作业、电工操作安全、消防防火安全、手持电动工具操作安全、施工机械操作安全、起重吊装安全、雨季、暑季施工安全等共24次。

　　4）安全教育

　　三级教育5次，日常教育13次。

　　5）安全检查

　　安全检查频率基本保持在一周2次，对检查过程形成检查记录，开具隐患整改单，共开具11份，全部整改闭环。

　　6）分包管理

　　项目开工之初，与两家分包单位分别签订了《建设工程安全管理协议》，明确双方的安全责任；施工过程中，每周与分包单位安全管理人员沟通，联系对方一起去现场检查，排查隐患，小的隐患基本现场整改完成，大的隐患也能落实措施，限期内整改。

　　4 7）签订安全责任书

　　项目部管理人员共签订安全责任书18份。

　　8）重要环境因素、重大风险管理

　　在项目开工之初，对本公司合同范围内的工程进行了环境因素、风险源的识别、辨识、评价工作，列出重要环境因素、重大风险，并制定管理方案；在施工过程中，对重要环境因素、重大风险进行监控，对相关人员进行交底，整个施工过程中，未发生一起环境事故，重大风险也得到有效的控制。

　　9）消防管理

　　河西、麒麟有轨电车项目部处各配置2只干粉灭火器，施工现场要求分包单位配置，过程中，检查动火作业时灭火器的配置情况及有效性。

　　10）推行河西、麒麟有轨电车项目《江苏省建设工程施工安全标准化管理资料》编制

　　以《江苏省建设工程施工安全标准化管理资料》表格为模板，参考项目实际，试编写了河西、麒麟有轨电车项目《江苏省建设工程施工安全标准化管理资料》，共401页。

　　3、其他

　　1）参与了质量安全月报的编制工作，全年共投稿41篇。

　　2）参与轨迹报的投稿，共供稿7篇。

　　3）参与哈尔滨地铁2号线项目投标标书编制工作，完成安全管理部分编制，并进行2轮修改。

　　4）参加工会活动，今年参加活动较少，只有3次。

　　5）参加取证培训考试：目前已经取得职称英语合格证书、职称计算机合格证书、安全员C证（住建厅发）、注册安全工程师继续教育证书、安全员证（安监局发）。

　　二、存在的问题和改进措施

　　管理中存在问题：

　　1）分包专职安全管理人员不到位。

　　就河西有轨电车项目而言，分包单位就配了1名专职安全人员，并且还兼任麒麟有轨电车项目安全员，因机电系统安装作业施工又比较分散，经常出现现场有人员作业，分包安全员未到场的情况，现场安全管理基本处于无人监控状态。另外，分包合同文件中承诺的安全管理人员有4名，与现场1名的配置严重不符。

　　2）安全管理人员少

　　目前公司的安全管理人员比较紧缺，真正有项目安全管理经验的就更少了，本人除了担任河西有轨电车项目部安全员以外，还兼任公司安全员、麒麟有轨电车项目安全员，每次去项目的时间相对来说就少了，很难做到每天巡视现场，安全管理也就做不到全过程监控。

　　3）地铁项目，交叉作业多

　　以河西有轨电车项目为例，河西有轨电车项目属于青奥会的保障项目，施工的工期紧，任务中，弱电安装作业与土建、装饰、强电等专业都处于多专业交叉作业，相关方对我方施工影响大，现场管理比较困难，隐患频发。

　　改进措施：

　　1）积极推行分包管理措施，建议总承包部、专业系统部做好以下三点工作：（1）是安全风险抵押金制度。凡分包队伍进场，除签订安全协议之外，还要交纳一定数额的安全风险抵押金，真正做到安全生产，人人有责；

　　（2）是对分包队伍安全员实行直管制度。督促分包按照合同文件设置专（兼）职安全员，把安全员纳入项目部直接管理；

　　（3）是建立和健全分包队伍安全评价体系，对分包队伍进行安全评价打分，择优选择合作的分包商。

　　2）推进公司安全管理人员队伍的建设，确保每个工程项目至少有一名有经验的专（兼）职安全员。一方面是从外引进有经验的安全员，另一方面是在各个项目中发掘培训喜欢、愿意从事安全管理工作的员工，进行业务知识传授，使其具备一名合格安全员的能力，从而壮大公司的安全管理队伍。

　　3）推行项目安全标准化管理。通过标准化的推行实施，规范我们的施工行为，逐步完善项目的安全管理，做企业的安全生产标准化。

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