公司生产工作年终总结

时间：2024-05-20 18:38:47 年终工作总结我要投稿

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公司生产工作年终总结

　　总结是对某一阶段的工作、学习或思想中的经验或情况进行分析研究的书面材料，它可以给我们下一阶段的学习和工作生活做指导，让我们来为自己写一份总结吧。总结怎么写才是正确的呢？下面是小编精心整理的公司生产工作年终总结，希望对大家有所帮助。

公司生产工作年终总结

公司生产工作年终总结1

　　一、工作目标

　　xx年，公司将认真研究政策，进一步解放思想，更新观念，按照“市场化、专业化、规范化”的企业运作理念，进一步做大做强平台，创新融资方式、经营模式、管理体制，提高投融资能力、经营能力和抵御风险能力，以大创新推动公司大发展，服务市委、市政府新型城镇化建设大战略。

　　xx年拟向农发行、国开行申报贷款项目2个，额度3.6亿元；争取成功发行规模15亿元以内的城投企业债劵。

　　计划实施城市基础设施项目18个，估算总投资约7亿元，计划年内完成投资4.3亿元，其中新建项目8个，包括档案馆、老年大学工程等。

　　二、工作措施

　　1、加快企业化、产业化发展步伐。按照“城市基础设施建设投融资平台、国有资产运营平台、城市综合开发平台”的定位，加快城投公司市场化改革，实行集团化运作，做实项目管理公司，参与政府投资项目建设和管理，做实房地产开发公司，参与房地产开发，以培育和壮大经营性、支撑性主业，提高市场竞争力和盈利能力，增强造血功能，把城投公司逐步打造成一个成熟的市场主体。

　　2、加快多元化、市场化融资步伐。一是深化银企合作。正确把握政策走向，进一步加大与各合作银行的对接力度，争取获得更多的资金支持。xx年拟向农发行申报1.8亿元的开发区农民集中安置房建设项目，拟向开行申报。领导，切实落实消防工作责任制

　　为全面贯彻落实“预防为主、防消结合”的方针，把消防安全工作作为各项工作的重中之重来抓，管理人消防安全培训，提高管理者的消防意识，明确消防管理责任，根据签订《重点单位消防工作目标管理责任状》并实行隐患事故排查责任制，建立了防火例会制度、消防活动日制度、学习培训制度、安全隐患零报告制度及消防安全检查制度，从而推动消防安全各项工作有效的开展。

　　三、创新宣传形式，深入开展消防安全宣传教育

　　长期以来，由于种种原因，消防宣传教育形式局限于拉几条横幅、贴几张标语、印发几本宣传资料，过于单调和表面化。针对这些问题，我们在确保搞好以上活动的'同时，采取以广大人民群众喜闻乐见的形式和各种传播媒体大力开展消防安全宣传教育。在实际工作中，积极开展六月安全月、“119”消防宣传日等活动，深入开展消防法律法规的宣传教育;通过对开展图片、火灾纪实、法律法规、安全知识等的宣传，有力地提高了人民群众的消防安全意识和消防法制意识。各公司、小区(大厦)开展了形式多样、丰富多彩的消防安全宣传教育活动、组织员工进行，常见火灾的案例分析、火灾燃烧周期的分析和初期火灾的正确扑救、火灾的种类及消防器材的正确使用方法、火灾现场逃生的各种技巧等内容的消防安全知识培训，提高了员工自救防范意识。

　　四、注重消防投入，加强消防基础设施及培训建设

　　从众多的火灾事故来看，完善消防设施是减轻火灾损失的重要保障。因此，我们本着“一分消防投入，十分安全回报”的理念，在加快经济建设的同时，十分重视消防基础设施建设。一是搞好消防规划。在总体规划编制的同时重新编制了消防基础设施规划，以适应在今后我公司消防工作发展的需要。二是加大消防硬件投入。xx年投资100万元对消防设施、消防器材进行了更新和维护，完善了监控系统和报警系统。三是邀请消防大队到公司检查指导工作，及时消除安全隐患，组织员工进行消防知识和消防器材使用培训，开展火场逃生、防震疏散演练，通过培训和演练，有效地提高员工防患意识和应急、自救、逃生的能力，为现实生命安全提供了保障。

　　五、组建消防队伍，积极发挥社会消防力量的作用

　　在抓消防工作中，我们认真贯彻“安全第一，预防为主”的方针，结合公司实际，把消防工作不断推向深入。在公司范围内建立了群防群治队伍，全力构筑“网络化”的消防防控体系。

　　六、开展检查整治，确保不发生重特大消防安全事故。

　　为保障公司消防安全管理制度和措施得到认真贯彻和落实，确保公司安全管理工作目标的实现，消防保卫部在重大节日期间开展专项消防安全检查，xx年xx月安全月、xx月xx日至xx日、xx月xx日期间开展“查隐患、找死角、反违章、保安全”为主题的安全大检查，对所管辖区内的安全设施、消防器材完好情况，危险源、危险点控制情况，安全知识学习、培训和安全制度、职责落实情况，思想政治工作情况等进行了彻底的排查，并对存在的隐患进行了认真的整改。通过整治消防隐患，不断增添消防设施，完善了消防责任制，努力把火灾事故降低到最低限度。

　　回顾xx年，公司的消防安全工作较好的完成了年初既定的目标管理，实现了财产、人身安全生产，xx年我们将建立完善消防安全管理制度，切实做好公司的消防安全日常检查、定期检测消防设备和消防器材、及时进行整改维护，加大对一线职工、新进职工的消防知识技能培训力度，力求全公司消防安全培训形成长效机制，使职工自我安全防范意识、技能水平更高，能有效应对、处置各种突发事件，确保人身和财产安全，实现安全、和谐发展。

　　在即将到来的xx年，我仍然会鼓足干劲，努力完成好领导交给的各项任务。争取实现自己和集体的工作成绩双丰收。完善自己，提高自己，与时俱进的给自己的工作开创一个新局面。

公司生产工作年终总结2

　　一、总体安排，明确安全生产责任。

　　今年年初，我们召开了安全生产专题工作会议，成立了安全生产领导小组，签订了安全生产责任书，明确了安全生产责任及安全生产任务，把安全生产责任通过责任书的形式予以明确，使安全管理工作落实到每一个在建项目，贯穿到每一项工作的始终。大力宣传安全生产法律法规，提高职工安全意识，全面落实安全工作会议上提出的工作目标。将安全生产管理责任分解量化，完善了安全生产工作激励机制，有效地提高了职工安全风险意识。

　　二、完善制度，加强安全生产管理。

　　结合单位实际，从职工安全教育、技能培训、安全大检查工作入手，加强监督管理，强化制度落实，明确安全责任，提高了职工安全意识和业务水平，有效促进了安全生产工作的顺利进行。特别是在工程建设和设备护检修工作中，始终把安全工作放在第一位，把安全责任落实到实际工作中去。

　　三、学习法规，提高安全生产意识。

　　为了把安全生产工作提升到一个新的高度来认识，增强安全意识，坚定信心，振奋精神，全力以赴做好全年的'安全生产工作，我们组织全体职工认真学习安全生产法规，除了召开专门的安全生产会议外，安全工作逢会必讲，特别对安全生产存在的薄弱环节，从自我检查、职能管理和安全制度执行等方面进行了深层次的分析，坚持以人为本、强化思想教育、构筑安全生产的坚固防线。通过学习职工的防范和自我保护意识得到了提高，认识到遵章守纪、强化管理、确保安全的重要性。

　　四、规范程序，杜绝违章操作。

　　为避免工作的盲目性，杜绝违章操作，我们进一步完善了日常检修制度，明确了工作程序，制定了较详细的危险情况分析和相应的防范应急措施。针对实际情况开展讨论、分析，制定切合实际的安全措施，研究解决工作中的难点和问题，使工作有了超前准备，杜绝了工作上被动应付和盲目蛮干现象，规范安全工作程序，提高了工作安全系数。每次高危作业，单位领导都亲临作业现场进行安全指导。为防止失盗现象发生，我们加大投入，对重点部位进行了加固，配备了安全生产设施设备。

　　五、节前检查，消除安全生产隐患。

　　做好节前安全大检查工作，消除安全隐患，夯实安全运行基础。“五一”和“十一”黄金周前，制定了安全生产大检查工作实施方案，对办公楼、项目工地和厂区配电设备、管道线路进行了全面的安全检查。制定了值班安排，由分管领导带班，及时处理突发事件，厂区二十四小时值班巡逻，确保安全有序的工作生产环境。

　　六、加强安全生产教育培训。

　　今年，对新上岗的临聘人员进行了岗前安全生产培训。选派得力人员积极参加各种作业人员培训班。通过培训提高了职工的安全生产操作技能和遵守安全生产规章制度的自觉性，提高了安全生产管理人员的工作水平。

公司生产工作年终总结3

　　按照全市“四城同创”、示范街建设和城市管理集中整治工作总体部署，城投公司克服工作范围广、工程量大、项目分散、管理难度大等困难，精心组织，狠抓落实，取得了一定成绩。

　　一、加强领导，建立工作责任体系

　　按照统一领导、分层负责、密切配合、共同推进的原则，公司专门成立了整治工作领导小组，对环境整治工作进行统一领导。先后多次召开动员会，公司主要领导亲自到会并作了动员。在进行了大量前期调查摸底工作的基础上，结合公司实际制定了整治工作方案，明确了整治工作的目标任务、整治范围及具体内容、组织领导、工作职责、实施方式、工程进度，成立了三个工作小组，将问题逐一分析、分解到每个工作小组和工作人员，各项工作做到了组织落实、责任落实和安排落实。

　　二、突出重点，建立目标管理体系

　　城投公司承担了建筑工地管理、出租户门前四包管理和重大项目建设等整治任务，工作量非常大，任务十分繁重。对照整治需要达标的各项工作，根据时间要求、质量要求，采取倒逼机制，排定推进计划，实行目标管理。

　　1、加强工地管理。加强施工现场的管理，充实了现场管理力量，实行定人、定岗、定责，建立了现场巡查制度，规范设置围挡，做好降尘防噪工作，按要求配备了冲水枪和冲水池，对进出车辆强制性清洗，保持良好的施工环境。

　　2、加强重点部位环境治理。积极参与陆羽大道示范街建设,对城投大厦全部空调外机按统一样式和颜色要求设置了挡板。全面规范公司经营出租门面标牌和广告，对龟博士空调外机进行了统一美化，经营门面卷门统一进行了刷新。拆除了城投大厦门房，修建了开放式绿化带。对污水处理厂三个泵站(竟东路、钟惺大道、文学泉路)杂草、垃圾及时进行了清除。并按按照市政府对楼体亮化的统一要求，对城投大厦楼体亮化实行升级改造，确保了公司楼体亮化与相临农行办公楼楼体亮化风格一致。

　　3、加强出租经营门面“门前四包”管理。加强对种子公司(钟惺大道)、一服装厂、塑料三厂、纺织品仓库、龟博士汽车修理等经营资产的整治，工作专班加班加点，不辞辛苦，深入细致的做好每家每户的动员和宣传工作，基本上做到了无杂草、无垃圾、无乱停乱放、无占道伸店经营、无乱吊乱挂。

　　4、加大环境整治宣传。组织开展了“四城同创”有奖知识问答，充分调动员工参与的.积极性和主动性；通过开办宣传栏的形式，广泛宣传创建工作的内容、措施和工作任务；利用电梯等公共服务平台，设置了两块醒目的宣传标语，引导和教育员工树立文明理念，提升文明素质；在公司所属建设工地，如市民中心、科技馆、博物馆等地方，利用面街墙体发布“四城同创”公益广告内容，营造浓厚的创建氛围。

　　三、强化措施，建立分级督查体系

　　公司开展不定期督查，根据工作进展，公司领导不定期组成督查组开展工作督查，通过督查会、督查交办单等形式，提出整改要求，落实相关措施。整治工作人员实行一日三查，即早上巡查、中午排查、晚上稽查，确保整治不留死角。与此同时，每个工作专班联系市指挥部督查组和综合口督查组，对工作中的重点、难点问题解决进展情况及市领导督办的问题进行跟踪督查。加强责任追究和责任考评，考评结果纳入公司年度目标绩效考核，使公司上下思想再统一，认识再提高，纪律更严明，工作更推进。

公司生产工作年终总结4

　　20xx年对于刚果（布）办事处暨刚果新水泥公司是具有重要意义的一年，我办广大干部职工认真贯彻落实集团公司的发展方针，科技创新提升产品质量水平，严格管理促进生产减耗增效，保证产品质量，树立良好企业形象。在全体员工的努力下，20xx年生产经营工作再创佳绩。截至11月底，销售水泥已达6万吨，完成全年生产任务，生产经营各项指标均高于去年同期水平。现将过去一年的生产经营工作情况总结如下：

　　一、建立安全体系、消除安全隐患，保证生产安全

　　刚果新水泥公司坚持“安全第一，预防为主”的方针，坚持“以人为本，安全发展”的理念，建立了《安全质量工作管理制度》、《刚果新水泥公司劳动纪律》、《中方人员出入水泥厂的规定》、《安全突发事件应急处置预案》等一系列规章制度及安全生产操作规程，建立并完善厂长安全生产责任制，消除安全隐患，保证生产销售有序进行。

　　定期进行安全生产学习考核，将操作规程和劳动纪律用中法两种文字打印，张贴在各车间的显著位置，既便于中方人员的学习监督，也便于当地员工的学习和相互监督，不断强化中方人员和当地员工的安全意识。

　　定期举行消防演习，普及消防知识，使每个人都会使用消防器材，明确岗位责任。

　　建立医疗保健队伍，配备相应的设备、物资，由专人负责，确保中方人员和当地员工的医疗救护。

　　20xx年水泥厂生产中未发生安全责任事故，圆满完成了集团下达的安全生产工作任务。

　　二、完善管理制度，从管理中要效益

　　刚果新水泥公司始终坚持在发展中完善管理制度，学习成功企业的管理经验，时刻总结并改善自身管理体制中的不足。

　　对于生产管理，我们坚持高标准、严要求，从高、从细、从实际出发，加强管理，重视过程管理。尤其重视重点环节管理，生产工作责任到人、到岗，严格遵守各项规章制度；对生产工艺进行技术革新，鼓励大家多交流，为生产多提好建议；加强设备改造，以养代修，提高设备完好率，降低能耗，从而降低成本，提高公司效益。

　　在人事管理方面，对中方工作人员，加强爱岗敬业和团结互助教育，增进交流，营造良好、协调的工作氛围，刚果新水泥公司取得的成绩依靠的就是一种团队协作的精神，只有充分发扬团队精神，互相帮助、协作，加强团队的战斗力，发挥大家的'积极性，才能不断的克服困难，不断前进。针对当地员工，完善管理制度，加强安全意识、质量意识的培养，通过召开职工大会，增进交流，培养他们的爱厂敬业的主人翁思想，提高他们的工作积极性。

　　三、保证水泥销售，营造良好的生产经营大环境。

　　由于刚果自然条件、政治因素的影响，刚果新水泥公司的商务及销售工作一直面临着比较大的困难。原材料供应不足、水泥运输不畅，严重影响了水泥厂的正常生产与销售。而某些政府部门的刻意为难，更使公司利益受到了损失。

　　针对这些不利因素，办事处的领导积极的与刚果政府相关部门进行磋商，据理力争，坚决维护公司的利益；办事处人员积极协调大洋铁路、石油公司，保证水泥运输，原材料供应。通过办事处全体工作人员的努力，在今年6月份，我们终于取回了在布拉柴与黑角原属于我们的货场的使用权，从根本上解决了布拉柴水泥存货、卸货难的问题，并为在黑角的市场拓展奠定了基础。通过与铁路的积极的协调，克服了自然等不利因素的影响，最大程度的保证了水泥的运力，并同时积极开展鲁特特地区的销售工作。截至11月30号，水泥总销售数量已达6万多吨，超过了去年的全年销售量。这也是全体办事处人员共同努力的结果。

　　同时，坚持产品质量也为企业赢得了市场，参与公众活动，包括帮助医院修路，资助医疗设备，赞助足球比赛，为企业树立良好的形象，为今后的生产、经营工作营造了良好的社会环境。

　　四、总结经验，争创佳绩

　　通过回顾一年来的工作，我们要认真总结经验教训，查找不足。今后要进一步努力改善公司的内外环境，完善经营、生产的体制，努力做好减耗增效等工作。我们将从以下几个方面着手：

　　1、进一步加强安全生产意识、实现安全生产

　　安全生产是关系到广大职工切身利益和生命安全的大事。根据集团有关安全生产的通知精神，结合水泥厂的实际情况，对现有的安全管理制度和操作规程进行完善，实现真正的安全生产。

　　2、加强内部管理、降低能耗

　　一年来的生产一直正常有序的进行。但我们仍要加强内部管理，依靠广大的干部群众，发挥集体的力量，调动职工的积极性，对生产中具有降低能耗潜力的地方还是要深挖，为公司创造更大的效益。

　　3、水泥销售

　　我们将继续保持和铁路部门的高度联系，合理有效的安排运输，增加车皮的供应，保证车次数目，保障水泥的销售工作。

　　20xx年刚果办事处暨刚果新水泥公司在总公司的领导下，在全体员工的辛勤努力下，依赖大家的团结合作，克服种种不利因素，出色的完成了计划任务。在明年的工作中，我们要积极协调各相关部门，与政府，社会增进交流，营造良好的内外环境；狠抓生产，确保高产高质；努力开拓市场，丰富销售方式；保证水泥运输，争取更大的发展。我们将在总公司的领导下，依靠集体力量，挖掘内部潜力，优化生产结构，优化生产工艺，实现高产优质低能耗，以优异的成绩来向总公司汇报。

公司生产工作年终总结5

　　本年度，公司上下始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，强化管理，落实责任，切实加大安全维稳力度，杜绝了安全责任事故、人身伤亡事故、

　　食品卫生事故发生，确保了公司安全稳定。主要有以下几方面工作：

　　1、游船、游客安全是公司安全重中之重。今年年初，就健全了游船上安全管理机构，调整落实了游船安全管理和抢险人员，完善了《船舶碰撞应急预案》、《游船发航禁航制度》、《消防安全预案》，增添和补换了游船钢缆绳、灭火器、应急指示灯等安全设施，强化了节假日护航值班制度、游船日常维护制度，改进停泊设施和方法，妥善解决了航行及靠泊过程中遇风影响停泊的问题，并在海事部门的支持下，消除了沙石船占用客船泊位影响安全的问题，确保了全年游船设施、设备完好，使游船具备安全度汛和全天候（含夜航）航行的`能力。同时设立旅游警示标牌，加强对游客的安全提示等。

　　公司还多次组织船员、服务人员进行与游船安全工作相关的防洪、消防、救援、卫生、礼仪培训和演习活动，增强了职工防患意识、综合素质、业务能力，牢固树立“安全责任重于泰山”的观念。

　　2、大力开展安全生产整治专项活动，成立公司整治专项活动领导小组，加强领导；健全安全保证体系、安全监督体系，学习“四不放过”原则、事故责任倒查和事故追究制度，做到安全生产警钟长鸣；切实落实安全责任制度、监管制度，认真执行设备日常检修维护制度，大力开展隐患排查和整改。全年共发现安全隐患7项，设备缺陷3项，都得以妥善解决。

　　3、在公司防洪领导小组的指挥领导下，全员统一思想，认清形势，分清职责，强化防范意识，随时做好遇较20xx年更大洪水的准备。在为期近半年的汛期中，公司游船值班到位，后勤保障得力，水情获取及时，措施预防有效，保障了本年防汛抗洪工作顺利圆满完成。

　　4、5.12汶川地震后，公司迅速反应，一方面转移职工到安全地点办公，并做好思想工作，确保职工思想稳定，不信谣，不传谣；一方面安排24小时值班，随时防范异常情况发生，及时获取、传达余震、水情等安全相关信息，保障了公司人员、财物的安全和营运的正常秩序。

　　5、为保障奥运期间公司安全稳定，公司迅速成立以公司总经理为组长、部门负责人为成员的“反恐暨安全防范工作领导小组”，加强领导，统筹工作，明确岗位，落实责任。通过组织学习和宣传教育，增强全公司上下政治意识、大局意识、忧患意识和责任意识，并加紧落实奥运会反恐暨安全防范工作部署和检查，特别加强了对游船和码头的安全管理工作，为水上交通、游客出行、公司经营提供了有力的安全保障。

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